“道阻且长，行则将至”，这8个字一直挂在清苑热电公司计划营销部主任张营的办公室里，也是他的座右铭。面对艰难的市场环境，他迎难而上，不断探索前行，在平凡的工作岗位上演绎着奋斗的精彩。

面对煤价高企、电力市场加速变化的经营环境，张营迅速转变思想，一方面加强外联，打破企业与相关部门的沟通壁垒，争取各方支持；另一方面苦练内功，组织相关部门学习电力市场改革相关文件精神、上级公司相关制度，及时协调各部门解决影响电力、调峰、热力市场收益的“病根病因”，按月督办闭环，形成了“以市场为导向、计划营销部引领、各专业群策群力、共同攻坚克难”的工作机制，助力企业在抢抓机遇中乘势而上。

学以致用，知行并进。在细致研究学习相关*策后，如何让企业效益最大化，何时该开足马力，何时要压降成本，都是一笔“精细账”。张营结合入厂、入炉煤价，分时段动态调整发电策略，每天投身于数据的海洋中，一一权衡各项指标，电负荷、利用小时数、标煤单价……核算出来的发电策略第一时间发送给发电部，督促运行人员严格落实，再根据数据反馈、指标趋势实时调整，形成闭环管理，确保经济效益“颗粒归仓”。

在日常工作中，张营狠抓部门专业技能培训，将新旧*策逐一对比，找出新*策的关键点，在每周部门会上向部门人员详细讲解，并耐心解答大家提出的疑难问题。他还带领部门专业人员组建电力报价员小组，汇总分时电量完成情况，横向对标各项指标，对工作中的“卡脖子”问题，他多次向兄弟单位取经，再结合企业实际量身定制解决方案，不断探索新思路、新方法，助力企业完成各项目标任务。

使命重在担当，实干铸就辉煌。张营将满腔热情化为实际行动，把责任扛在肩头，把事业放在心头，带领团队持之以恒，久久为功，坚定不移地走出助推企业高质量发展的稳健步伐。