一季度，检修调度中心以调查研究破难题，以调查研究开新局，积极探索自主检修新路，自主完成大唐国际京津冀区域主机及主要辅机检修，检修质量大幅提升。

调查研究 深化管理思路

“按照集团公司大兴调查研究工作方案要求，领导班子成员要每人牵头一个课题的调查研究工作。”该中心*委*多次在会议上进行部署，哪些方面问题突出就聚焦哪些方面调研，问题出现在哪个环节就在哪个环节调研。该中心把调查研究作为发现并解决深层次问题的有效手段，依靠调研促进工作思路落实。领导班子及业务部门人员围绕自主检修，带着问题先后到蓝巢、安徽电力检修公司以及系统内新能源企业进行调研，多层次、多角度、多渠道“取经”解惑，开展“应急互备、工时标准、激励机制、自主检修维护调研、质量管控、安全管理、动态交流、培训、服务保障”九项专项提升行动，通过优化激励机制，促使系统各企业全面提升检修能力。

精准调度 提升检修质量

针对不断提升检修管理质效的问题，该中心组织陡河、张热、清苑等企业就自主检修、维护管理深入交流研讨，用创新的办法、实在的举措，破解一个个难题。

该中心围绕检修维护人员数量及专业技能水平参差不齐等现状，发挥统筹协调管理作用，调度大唐国际京津冀5家单位48人次外出参检68项，2家维护部外出参检2次，3家单位13人在最短时间完成2台次机组抢修任务。

该中心聚焦有效提升检修质量这一关键点，全面加强修中质量管控，调派专人协助解决检修企业汽轮机振动异常等6项重大设备存量隐患和锅炉水冷壁高温腐蚀等5项检修过程发现的重大缺陷，并组织成立小组对正在进行的A级检修开展现场质量检查，对重大特殊项目重要工序质量验收进行监督与指导，严把质量关。

参检练兵 推动技能提升

该中心以调查研究工作为切入点，引领带动全体干部职工解放思想，着力在推动自主检修上出实效，多形式、多举措蓬勃开展检修培训。系统6名检修职工远赴宁德参加核电汽轮机揭缸检修培训。在65天现场实操培训中，参加培训人员虚心学习新知识，通过理论与实践相结合，掌握汽轮机揭缸、发电机密封瓦检修等技能，为河北南网主机检修能力提升注入推动力。

该中心组织各企业结合当前检修项目开展检修实训，在锡电“现场讲、现场教、现场干”教学现场，参培学员与检修人员并肩作战，针对难点、易出错问题，有经验的师傅精细传授技巧，学员们认真学本领，推动检修质量、检修技能双提升。清苑热电采取老带新、师带徒、编入检修队伍等方式组织开展17项专项培训，为企业自主检修目标实现提供了人才基础和技术支撑。