开局就加速，起步即起势。托克托发电公司深入落实上级公司年度工作会议精神，以奋斗姿态开好局、起好步，各项中心工作呈现良好势头，为高质量实现上半年“双过半”奠定了坚实基础。

夯实基础，扎实做好安全生产工作。该公司强化安全管控，加强反违章及外包管理，强化外委外包人员入厂资质审核，建立“外包工程清册”，严控岁末年初、春节前后现场安全风险，确保了重大技改项目外包工程人身安全零事故。强化检修质量管控，一季度圆满完成9号机组C级检修和11台次机组停备消缺等工作，实现呼铝电1号机组修后水压、风压、点火、冲车、并网一次成功，安全生产突破6000天。

以电定煤，发电指标实现新突破。该公司坚决贯彻落实“以电定煤”的经营策略，切实把增发电量工作抓紧抓好，提前谋划年度交易策略，积极争取高效益电量，深化生产经营协调联动机制，通过“日调度、日对标”机制，补短板、找差距，精准管控发电策略，调峰辅助服务市场和“两个细则”成为盈利稳定增长点，抓住煤炭市场窗口期，千方百计保供应、提库存，长协进度兑现率在区域内保持领先，燃料库存稳步提升，一季度经济运行管理效果显著。

提质增效，转型发展全面提速。该公司深入践行新发展理念，打好“火、风、光、热”组合拳，打造现代化综合能源服务供应商。新能源一期项目全面提速，锚定投产目标，确保完成年度全容量投产目标。深入研究新能源项目税收*策，制定压降方案，争取贷款优惠，节约财务费用。同时，该公司深化人才培养，为多能一体化运营提供坚强的人力资源保障，选派8人参加大唐国际采制化技能竞赛，全部进入前10名；3人在电力行业继电保护职业技能竞赛中获奖；2人在第十七届“振兴杯”全国青年职业技能大赛中获得优胜奖。

*建引领，以高质量*建保障高质量发展。该公司持续开展“两学三进五讲六进”活动，立项“*建引领+”项目29项，推动*建与生产经营工作深度融合。该公司持续推进“五福”计划走深走实，推进“幸福牵手”活动，一季度成功牵线11对青年男女；各级*团组织成立青年志愿服务队，开展厂区环境美化等专项工作；开展春节、检修期间慰问活动，多措并举建设和谐企业，凝聚起高质量发展的磅礴力量。

春光开好局，扬帆正当时。托克托发电公司将继续锚定目标，分秒必争，坚决守住安全稳定底线，抓好增发电量工作，千方百计开展提质增效，为圆满完成“双过半”和全年目标任务奠定坚实基础，为建设千万千瓦级“风光火热储”综合能源示范基地接续奋斗。